这次开会是王艾深思熟虑的结果。

通过一年多的时间，造纸厂在卫生纸方面基本上达到了产能扩张的极限，再增加产能市场已经消化不了了，只能继续延长销售网络，就势必和山东、河北的造纸基地正面厮杀，人家拥有交通成本优势，这么厮杀下去得不偿失。

工厂已经到了开发新的产品，拓展新的市场的转型阶段。

正好可以利用这一时期来推动新的管理机制。

过去都在忙着扩张产能，整个工厂的工作重心是爆发产能，尽快抢占市场，所以一些管理上的问题只能暂时挂起来，没有精力处理。

王艾通过会议重点推动生产各环节成本核算制度。

从原材料采购开始到入库、出库，到制浆部的制浆、洗浆等等一直到成品入库、出库、运输、销售，每个环节都根据工厂实际运行的经验规定一个基准值浮动值。

凡是在确保了产品质量的前提下，多出产品或减少消耗，实行一百元、八十元两级奖金制。

未来随着物价调整工资的时候，将逐步把奖金纳入到工资中，之后根据实际情况调高基准值浮动值。

这套改革的目的是两个，一个是提高工厂整体的盈利能力，通过各个环节的节约与增产点滴积累，第二个是督促一线工人保持积极的昂扬向上的工作精神，努力总结工作经验，避免老国企文化的缺乏竞争的倾向。

王艾还通过会议下达了供货商资格证制度，按照供应原材料的质量、数量、稳定『性』等标准对供应商进行评分，每季度颁发或更换一次资格证。

对于其中优秀的还会给予一定的折扣，鼓励他们长期合作，进一步提高原材料质量。

接下里就是重中之重的人事调整，王艾将工厂里和老王家、老艾家沾亲带故的人召集到一起，原则上一律降级处理。

现在造纸厂就分为三级，经理层，由王斌、王秀、金书记三人构成，月工资一千五，干部层，为各部门、各车间负责人，月工资六百到八百，剩下的都是工人，月工资三百到四百五。

对这些皇亲国戚分两部分，凡是跟着艾小梅、艾小菊那天一起闹事的，一体开除。

没跟着闹事的，干部降为车间工人，工资不变，工人适合岗位的可以留岗，能力不足的调岗。

别人什么样，你们就什么样，厂子不会另眼相看。

当然，对于降职的人来说，将来工资普遍调整的时候是不会同步调整的，什么时候和别人一样了再同步。

老艾家的人没了主心骨就只好灰溜溜的走了。

老王家的人觉得委屈，我们什么也没干啊，凭啥给我们降级？众人纷纷瞅向了会议桌上的王秀。

王秀刚要说话，王艾道：“王秀，34和35车间现在还没有车间主任，你打算去哪一个？”

王秀张了张嘴，想说什么又说不出来。

王艾补充道：“你没啥意见，就去35车间吧。”

说完，不再看他，接着说其他事儿。

王秀努力了几次，最后颓然低头。

对这个叔叔，王艾看的很透，人品还凑合，但就是扛不住事，遇到挑战就往回缩。

让他当这个经理是不称职的，更不用说艾小明在厂子作威作福的时候，他一声没吭了。