“就是有点费钱？”

白有贤激动之余喃喃自语道，“商业和办公的楼宇建设，肯定比住宅标准高，成本也高。

万一卖不掉，或者卖不过成本投入，那不是亏了？所以别家都尽量多做住宅，压缩真正的商业规模，顶多是弄一些底商。”

庄算心里想的就是多花点钱出去。

至于这个项目是不是为了赚钱都是次要的，在吴家和刘家为图利而胶着的城市，他们能做真正的实事，配合当地政府为改变城市环境风貌，为切实解决百姓就业生活做一点事。

说白了还是贫穷限制了庄算的想象力，国际学校那种每年稳定收益一个亿的数字，已经填满了庄算对金钱的渴望，哪怕这里面几千万用于支付员工工资和福利，剩下来的钱也多到他不知道该怎么花。

有点盈利，没有败光家产，理论上他就有机会继续留在书中世界。

他也的确兢兢业业在花钱啊，投资地产啊，这些都很符合书中的设定和他的身份。

就这么愉快的决定了。

庄算安排道：“分两步走，一队人马安排下去，看看正规的拍地资格怎么获取，另一队交给设计部，先来找一流的设计公司一起来实地踏勘，做城市更新的设计，不限额，不要用卖房子的思路束缚设计师的头脑。”

白有贤不解道：“参与拍地的资格这事好弄，我会尽快安排人手注册公司与相关部门接洽落实。

但地还没拍下来，就让设计公司大范围介入是不是太早？哪怕只是做到方案深度，一流的设计公司的设计费起码也要二三百万吧？万一……”

“既然是带方案来拍地，大家都要付出这种成本啊？”

庄算明白，现实世界许多开发商忽悠着设计公司一起来拍地，地没落设计费是不会给的，顶多承诺支付一个拿地研究的不到十万块费用，或者是月费几万养着某一个设计小组，专门做拿地。

这种情况虽然看似节省了前期设计成本，却也大大的降低了设计人员的主观能动性。

一分钱一分货，几万块的拿地方案，做多了都是套路活，谁会给你用心做？效果图恨不得都是一套，随便修一修又是一个“新”

方案，以降低设计

公司自己投入的成本。

庄算对这种行内潜规则理解很深刻，另外设计虽然重要，在拍地的时候成本的限制更是影响决策的。

许多项目方案做的花里胡哨，政府听得意动，可最终因为地价过高成本投入太大而放弃的比比皆是。

每次甲方拿不到地，就说方案做的不行，其实还不如反思一下是不是自己公司钱不够，底气不足？总让设计背锅，设计只能呵呵。

“我听说别家规模较大的房地产公司，都是与设计院签个协议，专门做拿地方案，按件计费，或者是每月给几万块，但凡市面上出一块地，他们就让设计院做一块研究。”

白有贤提醒道，“我们也可以选择一些比较好的设计公司，签署这样的协议，在拍地前让他们介入，将来就算没拿到地，成本上也有所控制。”

庄算点点头，不想打击白有贤的积极性，毕竟白有贤是从公司节省成本角度考虑问题，他只委婉的说：“找设计单位这个事情我自有打算，另外我们不是专门以招拍挂做住宅或商业地产开发的公司，不是月月都买地，也不是什么地都需要做方案。

和设计院之间是不是签署特别确定的合作，这种暂时还看不出必要性。

不过目前这个城市更新项目，我建议是下点本钱，做好方案。

不能只当一个拿地的那种，而是切实考虑到未来拿到了地是不是能照样干下去，做成一个经典项目。”

白有贤也听出来了，庄算这是先下本钱，弄一套能说服政府的城市更新方案，然后再高价拍地。

至于这项目将来能不能像只做豪宅的纯高端居住社区那么赚钱，庄算压根没考虑，或者说钱不是影响他决策的重点。

跟庄算相处了这么久，白有贤逐渐感觉到庄算不把赚钱当回事的这种心态了。

无论是在帝都、杭城、sd省cq区，还是现在又到了这座城市，庄算想的都是更高层面的东西，以这样的格局去拿项目，才能与相关部门谈到点子上，获得更多的支持。

他心照不宣的应道：“好的，让设计部周总监立刻开始着手操办。

设计费预算上不封顶，地拍不拍，是否能拿下，也不影响设计费的支付对吧？”

庄算满意的点头：“对，就是这个意思。

我们要争

取做一个能够让当地政府眼前一亮的城市更新项目。

将来拍地前，有了政府的认可，其他的都好说，我们又不是没钱。”

庄算心想账上趴着那十多个亿，全国各地走一遭看看，想买地花出去其实并不难。