接下来工作日的这些天，庄算全都是躲在了自己的豪华大办公室里看看小电影打打小游戏。

顺便给自己办公室里的电脑装好了各种设计软件。

没办法，他就这点爱好，这么好的电脑光打游戏太浪费了，装上设计软件，好歹将来还能偷偷在办公室里自己看看项目的方案。

对了，他堂堂的富二代，正经地产公司的总裁，软件肯定要用正版的。

各种办公软件、设计软件、计算日照、查询成本的那种电子锁什么的，一套正版都是好几万。

而且不能只买一套，大多数正版软件都是一机一套，多机轮用是不行的。

针对每个部门的业务不同，配备正版软件是多么重要的（花钱的）事，他居然给忘了？

想到这些，庄算赶紧给信息部打了电话，把采购正版软件的事情安排了下去。

另外还觉得目前公司没有上oa系统进行无纸化流程实在太土了，要与国际接轨，与时俱进。

找专业的公司订制一套oa，再弄一套专门的招标采购平台，外加财务内部管理平台。

其他的按照信息部提的做公司的网站之类的，那些都太常规了。

什么，怕系统多了员工不会用？任何系统的推行都要付出成本的，正好，找专门的老师来讲课给员工进行培训，看看，讲课费培训费这类的花销就又出来了吧。

他真是太天才了！

另外，要不了一两年，手机都变成了智能化的，到时候不仅电脑上要有各种系统，手机上的oa办公软件app也要提前开发好。

做到出差走哪里，只要能联网就能审批文件……虽然他本人并不打算真的时刻拿着手机批文件吧，但是这套软件app的开发，那也绝对是成本的投入。

说不定现在已经有公司在做了，未雨绸缪早点安排，才能更早把钱花出去。

可惜包括采购正版软件、定制各种办公系统、与高尚旅行社签合同、与咨询公司签合同这些事，统统都是有周期的，不是现在说了当天就能搞定。

公对公的合同稿，双方都要过律师的眼，尤其他找的都是又贵又正规的大公司大企业合作，人家内部流程审核天算是短的，有的一两个月才能签完合

同。

等双方互相邮寄盖章，合同生效之后，有的也不是马上付全款。

大额的合同基本都是合同签订后支付首付款、按照阶段成果情况，再支付部分进度款，等着工作都完成之后，才支付尾款之类的。

眼见着存款余额停在九亿都一周了，一点没变化，最快也要下周才有可能花掉几百万首付款，庄算的心里真着急啊。

目前这些合同都加在一起，再算上未来签两千万的设计合同，总共不到四千万，距离再花掉一个亿还差六千多万呢！

不行，不能焦躁！

等项目逐渐推进，总包进场，开工手续办下来，各种工程采购开始，那才是真正用钱的大头。

庄算不断安慰自己。

想明白这些，就意味着若想多花钱，各种已经签订的合同最好都认真执行下去，不管人家提交的成果如何吧，没成果就直接打款的操作很不正规，乙方正规大公司都不能接受这样不正规的甲方。

所以，项目的进展，起码推进到取得开工证，有了这个证，往后大张旗鼓的招标采购，才能顺理成章。

于是庄算想着，等国外“考察”

回来之后，他还不能太放松，要继续再装装样子。

将策划和设计工作都抓起来，弄的看其阿里明明白白，真的做几版策划报告和设计方案出来。

而且这种假装认真做项目的状态，他至少坚持到年底，将公司的人都唬住了，别到时候被明眼人看出他瞎胡搞，再愤而离职了。

无论如何都要维持员工稳定，一定要将足额的年终奖合理合法的发出去，千万不能少支付任何一份人力成本。