林益闻调整好心态，思谋从何方何处着手把他的企业做强做大。

通过与小田的反复论证和与高飞的商议再商议。

决定现在首要工作就是要让他的产业、企业、家业——造血、造血、再造血。

只有企业的血液，也就是现金充裕了才有施展回旋的余地。

只有现金流动迅速了，才能有力的钱生钱。

现金为王，铁的事实！

林益闻决定潮浪酒店仍然在菜式与茶点上做功夫。

适时推出午夜场八折与早茶九点前有折扣等促销，还有加大会议、旅游等团体消费的营销活动。

林立电脑在保持现有市场占有率不变有前提下，以后重点开发整机销售与售后维修捆绑打包的策略。

这样卖一台电脑加后续的维修与零配件更换什么的，就等于牵住了客户3—5年。

客户这三、五年花在电脑上的钱就得往林立公司砸了。

一二台当然看不出效果，可是团购的话就……

林益闻采纳了高飞的建议，把他全资的“好再来”

米粉店、“花想容”

花店和“能帮就帮”

家政搬家公司整合成一家，在内部成立一个所谓的林立商贸公司直接管辖这三个小店。

要求每月交一次财务报表与结算一次营收。

至于酒城、超市、通讯形象店，建材店，由于他只占股，没有参与经营。

且股份最多占51，大多只占30或40，经营上只能维持现状。

但他做为股东，要开始行使股东的权力与义务了。

今后要派林立世界的财务加强查阅财务会计报告。

财产清单、年度帐目，薪水最高人员支付的报酬总金额等等。

总之，他要对他入股的生意开始管事了。

貌似林益闻不再是以前财大气粗的甩手掌柜了，有点斤斤计较、有点见钱眼开，有点……其实，这不都是没现金闹得。

这难道是传说中的人穷志短？人穷了志如何长？这是个问题！

潮浪酒店和林立电脑没得说，林益闻一直也没撒手过。

自然按计划行事了。

“好再来”

米粉店、“花想容”

花店和“能帮就帮”

家政搬家公司的三个“经理人”

不爽了。

想想这些年，从店开起来，林益闻就没“理过”