7月下旬。

林志超来到长江实业，视察了拉链生产的进度。

只见，鲍春来为林志超展示了拉链的生产过程，冲米机制作一颗颗‘拉链粒’，再用台虎钳弯曲，其后用镊子一颗颗放在纺织布排列，并用榔头敲打固定，这仅仅是‘排米’；而‘拉头’几乎是手工敲打，随后装上去。

看似简单的人工制作，实则是‘超高技术’，仅仅是一个排米，就考验工人的眼力、手力；否则位置不对，拉链不能合并，便是不合格品。

所以，如果是手工制作，非得熟练工人。

而就算是如此，手工制作出来的，较自动排米机（自动拉链机）生产出来的，也是劣质得多，成本还非常高。

林志超知道，小小的拉链在后世有几万个专利。

哪怕是现在，欧美已经有非常多的专利，什么无勾式拉链、隐形拉链等等。

“鲍经理，一个熟练的工人，一天可以生产多少条拉链（西裤裆部位的长度，一米约为5条）？”

鲍春来说道：“像我这样的熟手，一天可以生产20条，而我们把40条称之为‘1打’，所以熟练工一天就是‘半打’的速度。

不过能达到这個速度的熟练工，屈指可数，再加上良品率的问题，所以实际有很多偏差，估计一天10~15条比较精确。”

实际上，这10~15条还有其它人工在里面，‘排米’仅是其中一个环节。

林志超立马核算起来，外面一条拉链在2港币上下（这个年代有钱人才穿拉链衣服，铝合金质便宜，铜拉链更贵），一打80港币左右，熟练工一个月可以创造800港币左右的效益。

但刨除工资、材料、其它人工等，老板只能说略微有利润，毕竟仅一个熟练工的月薪，就得100港币以上；更何况，质量堪忧而引起的次品报废损耗、铝合金和铜材料费昂贵等等。

而他最近也是通过一些渠道调查过，欧美的工业拉链，尚未真正进入亚洲。

估计是因为亚洲有手工制作的拉链，以及拉链市场还没有很大。

当然了，欧美的人工成本也会增加很高，别看是自动拉链机器生产的，但那仅限‘排米’程序，其实很多地方还是需要人工，一条拉链的两边纺织布、拉链的拉头等，这些目前都还是人工。

想到这些，林志超其实已经心情澎拜起来。

别小看拉链的那点纺织布，俗话说‘聚少成多’，也是很大的一笔生意；重要的是，香港就是纺织成成衣的天堂，价格便宜、质量也逐渐追赶上欧美。

其次，生产拉链所需要的铜、铝合金等，可以采取进口，后期甚至可以自己生产铝合金，还能顺势进入门窗产业。

最后，就是‘自动排米机’的改良了，据林志超所知，改良后的自动排米机，可以达到人工的230倍；而改良前，仅是100倍。

与此同时。

此时‘拉头’还不是自动化生产，亦可以进行创新、研发‘自动冲压机’。

只要有钱，从欧美聘请机械工程师，或者RB聘请，一样可以行，也不算非常高科技，香港也不是没有工业。

如果拉链在亚洲，能运用到衣服、箱包等上面，那么市场将几倍的增长。

搞清楚这些，林志超觉得这个产业可以搞。

与此同时，和RB的竞争方面，双方各有优势，RB胜在工业链发达，香港胜在成本更便宜。

林志超对鲍春来、李高福说道：“好，你们继续组织生产，并将合格产品拿出去推销，公司正常运转。

与此同时，我会经常抽出时间，参与长江实业的生产和销售。”

“好的，老板！”