看到了浙江后需要了解哪些方面，你帮我看看，还有补充的没有。”

陈兰专注于新近的建厂构思，徐凌也不得不表现出积极的姿态。

他一边看着一边说：“去浙江一趟，主要核实一下，那边的原材料楠竹是不是真的比这边贵得多，生产线的设备质量、必有套件和价格，还有竹签销量市场、规格、价格。

只要落实了这些，韦仲航搞合伙投资的真实意图便清楚了，我们也敢放心的合作。

什么时候去？”

“后天的机票。

家里、厂里的事，你要多照看一下。”

对新拟投资的项目——竹签厂，陈兰确实有些隐忧。

大丰竹木业有限责任公司，主要产品有三类：折叠式竹沙发，各式艺术竹椅，以及压制竹菜板，每年产值在三百万左右。

徐凌参与了经营的每一个细节，可以说是真正的最后决策者。

有见识的人，总说徐凌在公司的经营管理中运用了优选统筹法，厂子才管得那么好。

在大丰公司里，每道工序要几个人，哪些人最合适，一个人除了主要负责一道工序，还可以、愿意，承担另外哪些工作，徐凌都安排得井然有序，绝没有半个闲人。

不同的工人是实行计时制，还是计件制，也安排得恰到好处，根据个性和特长，安排最适宜的工作，彼此进行削弱自我的团队合作，徐凌让每个个体发挥着最大效率。

大丰公司总在每月五号发放上个月工资，从不拖欠。

大丰公司还唯一地在本地企业中实行了工龄津贴，很好地留住了技术熟练的老工人。

逢年过节，也定会召集了全厂工人喝顿团圆酒，大家非常乐意在他厂子里干活，虽然干的活不少，背地里称他是最诚信可靠的老板。

说起来，徐凌只是把从合理分派工人节约下来的工钱，用在了公司员工的福利上，并没有增加生产成本。

陈兰是一个具体的执行者和监管者。

十几年过来，陈兰对丈夫佩服得五体投地，同时也佩服父亲陈洪凯的眼光，看人一看一个准。

最初，陈兰经人介绍的对象是农村信用社的信贷员，小伙子长得清秀腼腆，说话细声细气，父亲是县联社的领导，陈兰的母亲很中意。

巧的是，徐凌是信贷员的高中同学，腼腆的信贷员让暑假回家的徐凌陪着自己去相亲，他知道自己话少，内向，怕冷了场合。

陪着陈洪凯喝茶聊天时，发生了一件陈兰不知道的事。

当时，围着八仙桌，三个男人聊着一些共同的话题，等着午饭。

徐凌不抽烟，而陈洪凯和信贷员是抽烟的，陈洪凯烟瘾还比较大。

上一支烟抽完相隔十来分钟，陈洪凯又从桌子上烟盒里抽出了一支。