那就是超外二了，反正是个二，不动她动谁？！

一直想动，没动了。

这回人员管理架构四平八稳，早就捋顺了，属于江山一统了。

这根硬刺也早该拔出了。

要不老发出不同声音，影响自己光辉伟大形象。

至于总部匿名信，那么多封了，也不是都压下了，也不差这一封了。

有本事就还找地区总裁去。

大不了挨顿说，脸皮厚点能咋地？！

有地区副总裁撑腰。

每年真金白银的往集团地区送礼。

总裁那逢年过节，红白喜事，也是都没少花，一晃自己当店长五年了，早已和总裁夫人沟通顺畅，时不时就送菜送温暖。

去领导家比去父母家都次数多，孝敬他们就差走路搀扶了，对亲爹亲妈都没这么孝顺。

一切都没问题呀！

此时不动手，更待何时？到了关门打狗，教育自家不听话孩子的时候了。

看这回还能蹦哪去？法院起诉？去呗，赔钱呗，又不是没赔过。

人事部长都挤的乖乖自己辞职了，打卡机都说坏了，数据全部丢失了。

想告我，都没地方查考勤数据了。

人证？都下岗或换人了，十不存一，你上哪找证人去？都不在这企业混了，谁还会给你作证？你拿啥证据，让我赔钱？切！

越想越对，说干就干，经营形势也是真不等人。

自己对这个有经验，到哪那黄，都黄三家店了，自己还不是一样干的风生水起，越当官越大，越干工资越高。

关键升官的先决条件不是业绩干多好，是能给领导们带来的好处的大小决定的。

别人还傻乎，埋头苦干尼，自己早跳出那个层面，那活好，地方俏，就去哪，都不用自己操心，有领导替自己把关呢！

自己只要做好坐好位置，刮地三尺，不断对领导利益输送就好。

任它东南西北风，我自岿然不动。

开会，三个超外经理，商品部长，人事部长，副店长和自己。

自己亲自主持会议，控制节奏，副店长，不行，一对上这个“二”

，太弱了，弱爆了，还老反过来替人说话。

讲什么道理，都啥火候了，绝对优势面前，就是实力碾压就完了。

这多霸气！

爱哪告哪告去，我不怕！

店长会上直接公布：超外调整，分为三部分。

超外一大堂取消，空出东侧一千三百米区域招商做美食城。