我回来后，经过两天的深思熟考虑，决定把这奖金发挥最大效能，安排两名善于讲价的卖区大组长，就是类似于我原来电视管大账的角色。

去我们市里百货批发大市场。

选择采购回了，枕巾，毛巾，袜子。

人人有奖品。

正式员工双份给家属带一份。

特意选择早会上员工面对面集中列队，组长卖区长逐一发放，我负责拍照留念。

一时间掌声雷动，人声鼎沸。

临时工人员从来未有过的待遇。

正式员工久违了的殊荣。

东西不多，但是一份情谊，一份荣誉。

发过奖品后，第一排向后转，大家托着奖品立正站好。

由我发言：我和大家讲述了今年公司认可大家的努力，破格给与奖励。

最后我大声问到，从此以后，我们要连年得奖，要不要？

要！

我听不见，大点声，连年获奖要不要？我再一次大声吼出我的问题。

要！

要！

要！

一时间，气吞山河万里如虎。

大家继续抢销，主动加班加点，以前是为了多提成，多挣钱卖货。

现在多了一个目标，为了荣誉而战。

开门红是家电旺季，我们销售业绩很好，一直和女装、羽绒服位列公司分公司排序前三名，之前鞋帽、男装、针织、黄金珠宝、食品一直排在我们前头。

我们今年春节拉后，战线拉长，厂商员工齐努力，最终实现销售业绩，更是超过同期的好。

三月初我们开始开门红总结和表彰大会，我第一次被评选为销售优秀管理者的殊荣，上台领奖。

虽然是第三名，但虽败犹荣。

也算是给自己近半年工作考核画上一个完美的句号。

这一天，人事部又通知我立刻上去开会。

我放下手头工作，匆忙赶到小会议室，发现只是我自己，没有其他分公司经理。

迎着我探究疑惑的表情，人事部长，冲我呲牙一乐，伸手示意，坐。

我又一次做到椭圆会议桌的对面。

摊开笔记本，做好记录恭听姿势。