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然都没有心理准备，被项纪勇这一句话给说得瞠目结舌。

“我是早上听翟建国说的。”

项纪勇道，“厂办的通知估计一会就送到了。

下午韦宝林主持厂务会，所有的中层干部都得参加，主要议题就是讨论咱们厂产品转型的问题。”

“娘卖叉的，又转什么型！”

苗福南当即就恼了，脏话脱口而出。

这两年时间，青锋厂的干部职工听“转型”

这个词听得实在是太频繁了。

接替宁中英上台的新厂长韦宝林是个有文凭的“明白人”

，上台伊始就抛出了一个三年翻番、五年翻两番的宏大经营目标，并得到了县里的大力支持。

“明白人”

当家，是时下的大势。

所谓明白人，就是指有学历、年龄较轻的干部，与其相应的就是像宁中英这样没有学历的工农干部。

不得不说，在那个年代里，许多单位的老领导的确有些思想保守、跟不上技术和市场的要求，这也是拖累许多企业难以发展的重要原因之一。

省里提出让老干部“让贤”

，让“明白人”

当家，这个政策方向倒是没错，关键在于，什么样的人才能算是明白人，仅仅拿文凭去评价，似乎有些太过草率了。

韦宝林就是这样的一个明白人，他原本是厂办的秘书，因为笔头子好，加上脑子活络，颇受宁中英的看重，被提拔为厂办主任。

后来，他又在厂办主任这个位置上结识了县里的一些领导，成为县领导眼中的红人。

在明白人当家的大浪潮中，宁中英被县里要求退居二线，韦宝林以出色的竞选演说，得到县长郭明的肯定，当上了青锋厂的新厂长。

为了实现翻番的目标，韦宝林和他的几个亲信四处考察，寻找高利润的产品，以替代农机厂传统上的低附加值产品。

这两年，韦宝林为厂里找了若干个产品，旋耕刀片就是其中之一。

按韦宝林最早的设想，青锋厂的旋耕刀片要一年占领国内市场，三年占领亚洲市场。

按日本一年使用旋耕刀片1000万片计算，如果能够占领日本市场的一半，一年就有1000多万美元的产值……

可惜的是，韦宝林的这些想法，屡屡被无情的现实打得落花流水。

倒不是说韦宝林真的这样混蛋，找来的产品不好，而是他只考虑到了产品如何高端、大气、上档次，而没有考虑青锋厂的实际条件能不能把这样的产品生产出来。

以旋耕刀片来说，产品的开发并不困难，冷玉明带着技术科的一干工程师、技术员努力了一个月，就把产品设计和工艺要求都完成了。

但到具体生产的时候，就遇到了麻烦，那就是优质钢材的来源出了问题。

北溪本地的钢铁厂生产出来的钢材无法达到设计要求，导致青锋厂的旋耕刀片质量受到连累，两万片刀片就这样积压在了仓库里。

萧东平、冷玉明、项纪勇以及苗福南等一干宁中英时代遗留下来的中层干部，对于韦宝林的这番折腾一向是腹诽颇多。

一开始，大家好歹还抱着几分怀疑、几分希望的心态，等到折腾多了，大家的怀疑就远远超过了希望，所以一听到韦宝林又有新的想法，大家第一个反应就是恼火。

“老项，你知道韦宝林这次又想弄啥产品吗？”

冷玉明对项纪勇问道。

项纪勇自嘲地一笑，说道：“韦宝林这一次想玩的东西，可大了，是洗衣机。”

“洗衣机！”

苗福南两眼发直，好半晌才又骂了句脏话道：“娘卖叉的，他这是想把咱们全厂人的裤子都赔进去啊。”