管理学里有个很有趣的定理如果某个员工表现的效率特别高，那么领导者就会把他往死里用！

很显然，刘石就是这样的人。

发现霍冬特别的好用，他就立刻增加了工作量。

霍冬的新工作，就是负责每个镜头的单位时间核算。

具体到布景道具准备时间，摄像灯光准备时间，每个演员的化妆时间，最终估算出这个镜头的拍摄时间。

当然，不可能很精确。

如果演员的状态不到位，反复的重拍，很有可能超过这个估算时间。

因此就要预留出余量，并且还要熟悉每一个工作环节。

应该说，这已经有点超纲，根本不能算编剧的工作。

但是叶归成这个导演根本不靠谱，原先就是把这个工作划分给了刘石这个杂务执行导演。

所以现在的刘石就有了想法，想要让身边的霍冬多承担一点。

于是刘石就开始了填鸭式教育。

根本不去管原理，只教会每个镜头需要的机位。

一般来说，在拍摄流程中，机位的设置就是最主要的，什么两机位、三机位、正反机位等等，而其他的一切全都是围绕着机位在工作。

因此什么镜头用什么机位？什么机位有多长时间的准备工作？先囫囵吞枣，抓紧时间解决眼前的问题。

说实话，刘石这么做，应该有着偷懒的嫌疑，因此多少担心霍冬会有什么不满。

然而与刘石担心的不同，增加了工作量后，霍冬非但没什么不满，反而变得更加的如饥似渴。

机会实在是太难得了。

这不是手把手在教自己怎么当导演吗？导演并不需要掌握拍摄的具体方法，他只需要知道用什么手法去拍摄，其他一切都能够由专业的工作组来完成。

有了这样的机会，霍冬就开始了堪称疯狂的“偷师”

。

而刘石更是巴不得，只要你能撑不死，我就死命的往你肚子里填鸭。

到最后，见霍冬已经学的差不多，刘石多少有些愧疚心理，他就叮嘱道：“相对于电影，电视剧的手法还是比较简单的。

等会儿我发你一个目录，里面有我搜集的100部代表性电影。

只要你把所有的电影都拉片一遍，并且能说清楚，里面每个镜头使用的是什么手法？那你基本上就能够合格。

不过还需要记住，电影就是艺术，我们不是装配线上的工匠。

不要只会用方法，方法是为了运用到艺术创作上。

否则就是舍本逐末。

不过掌握以后，还是可以去当个广告导演。

那应该绰绰有余了。

好了，现在上课结束，咱们开始工作。”

霍冬并不知道，由于刘石的速成，他就开始了跑偏。

而这一次的跑偏，更是让他在一条未知的道路上狂奔，并且还越跑越远！

好吧，此时的霍冬对刘巨坑石还是相当感激。

最关键是指明了努力的方向：镜头机位机位时间。

反正不管三七二十一，先把这一点给完全吃透吧！

霍冬努力的办法，就是所有办法中最有效，也是最笨的办法索性直接利用自己的记忆力，全部背诵下来。

先不求甚解-->>本章未完，点击下一页继续阅读