叶风刚刚解决了合作伙伴的问题，还没来得及喘口气，新的麻烦又接踵而至。

公司的生产部门传来消息，由于原材料供应商的突然涨价，生产成本大幅增加，如果不能及时找到替代供应商或者与现供应商重新协商价格，公司的利润将受到严重影响。

“叶总，供应商态度强硬，坚持要提高价格，不然就停止供货。”

生产经理着急地说道。

叶风皱起眉头，思考片刻后说道：“先稳住供应商，告诉他们我们会考虑他们的要求，但同时我们也要立即寻找其他的供应渠道。”

叶风带领采购团队开始四处寻找新的供应商，然而过程并不顺利。

许多潜在的供应商要么无法满足公司的质量要求，要么价格也居高不下。

“叶总，新供应商的情况都不太理想，我们该怎么办？”

采购经理一脸愁容。

叶风深吸一口气：“看来还是要和现供应商好好谈一谈。

准备详细的成本分析和市场调研报告，我们要用数据来说服他们。”

在与供应商的谈判桌上，叶风据理力争，展示了公司的长期合作诚意以及当前市场的实际情况。

“我们一直以来合作都很愉快，如果因为价格问题影响了合作，对大家都是损失。”

叶风说道。

经过艰苦的谈判，供应商终于做出了一定的让步，同意维持原价格一段时间，但要求增加订单量。

“这已经是目前能争取到的最好结果了，先答应他们，后续再想办法优化生产和库存管理。”

叶风对团队说道。

解决了原材料的问题，叶风还没来得及松口气，销售部门又传来了坏消息。

公司的一款主打产品在市场上出现了质量投诉，口碑受到了影响，销售急剧下滑。

“叶总，这次的质量问题影响很大，客户纷纷要求退货，我们的客服部门已经忙不过来了。”

销售经理焦急地说道。

叶风立刻召集质量部门和生产部门开会，调查问题的根源。

“一定要找出问题所在，迅速制定解决方案，召回有问题的产品，给客户一个满意的交代。”

叶风严肃地说道。

经过深入调查，原来是生产线上的一个环节出现了疏忽，导致部分产品存在质量缺陷。

叶风下令对生产线进行全面整顿，加强质量检测环节，同时对已经购买了问题产品的客户进行道歉和赔偿。

“我们要把这次危机转化为提升品牌形象的机会，让客户看到我们对质量的重视和负责。”

叶风说道。

在处理质量危机的同时，公司的研发部门也遇到了技术瓶颈，新产品的研发进度严重滞后。

“叶总，这个技术难题一直无法攻克，按照目前的情况，新产品无法按时推出。”

研发部经理说道。

叶风亲自参与到研发讨论中，组织专家会诊，鼓励研发团队开拓思路。

“不要被困难吓倒，大家集思广益，一定能找到解决办法。”

叶风说道。

经过反复试验和尝试，研发团队终于找到了突破技术瓶颈的方法，新产品的研发重回正轨。

然而，就在叶风以为可以稍微放松一下的时候，公司内部又出现了人事动荡。

几位核心员工因为对公司的发展方向和待遇不满，提出了辞职。

“叶总，他们的离开会对公司的业务造成很大影响，我们必须想办法留住他们。”