随着各项危机逐一化解，平台看似步入了稳定发展的正轨，成奇勋和曹尚佑紧绷的神经却丝毫不敢放松。

非洲分支机构的建设虽已重新启动，但在施工过程中，又遭遇了一系列新问题。

当地的建筑材料供应商因内部管理不善，突然宣布破产，这使得原本供应顺畅的建筑材料供应陷入停滞。

施工现场的负责人焦急地打来电话：“成总，曹总，材料供应不上了，再这样下去，工程进度得严重滞后。”

成奇勋和曹尚佑意识到，这一问题若不及时解决，不仅会延误工期，还可能增加建设成本。

他们立即组织采购团队在当地紧急寻找新的供应商。

采购团队成员四处奔波，走访了当地大大小小的建材市场和供应商，详细对比产品质量、价格和供货能力。

经过几天的努力，终于找到了一家可靠的新供应商，重新签订了供应合同，确保了施工的顺利进行。

然而，还没等建筑材料问题彻底解决，非洲当地的雨季提前来临。

连续的暴雨导致施工现场积水严重，部分已经搭建好的建筑框架出现了倾斜和损坏。

工程监理无奈地汇报：“成总，曹总，这雨下得太猛了，工地损失不小，还得停工一段时间进行抢修和加固。”

成奇勋和曹尚佑立刻安排技术团队赶赴现场，制定抢修方案。

技术团队成员冒着大雨，在泥泞的工地上仔细检查每一处受损部位，制定了详细的修复和加固计划。

同时，他们还与当地的气象部门建立了密切联系，实时掌握天气变化，以便提前做好应对措施。

在技术团队和施工人员的共同努力下，受损的建筑框架得到了修复和加固，待雨势稍缓，工程得以继续推进。

解决了非洲分支机构建设的难题，平台在团队建设方面又出现了新的状况。

随着业务的不断拓展，团队规模日益壮大，新加入的成员与老员工之间在工作方式和理念上存在一定的差异，导致团队协作效率有所下降。

在一次重要的项目策划会议上，新老员工就项目的执行方案产生了激烈的争论。

新员工提出了一些创新的想法，但老员工认为这些想法缺乏实际操作经验，风险较大。

双方各执己见，互不相让，会议气氛一度紧张。

负责团队管理的小赵无奈地说：“成总，曹总，新老员工之间的矛盾有点突出，这样下去会影响团队的凝聚力和工作效率。”

成奇勋和曹尚佑深知团队和谐对于平台发展的重要性。

他们组织了一次团队建设活动，旨在加强新老员工之间的沟通与理解。

活动中，设置了团队合作游戏、经验分享会和一对一交流环节。