成奇勋和曹尚佑在孩子们的梦想分享会上，看着那一张张充满希望的笑脸，心中满是温暖与欣慰。

可他们还没来得及好好享受这份喜悦，全球经济形势的急剧波动，就像一场暴风雨，给残障儿童文创事业带来了新的危机。

随着经济的下滑，许多企业和机构开始削减开支，文创交流中心的合作方也受到了影响。

一家原本长期合作的大型企业，突然提出要减少合作资金，甚至有撤资的意向。

成奇勋接到合作方电话的那一刻，握着听筒的手微微颤抖，他强装镇定地说：“我理解现在的经济形势严峻，但我们的文创事业对残障儿童意义重大，希望贵公司能再考虑一下。”

然而，对方态度坚决，只给了他们一个月的时间来商讨新的合作方案。

与此同时，文创交流中心的运营成本却在不断增加。

场地租金、员工工资、原材料采购等费用，让本就紧张的资金链雪上加霜。

成奇勋和曹尚佑紧急召集各交流中心的负责人，召开线上会议。

屏幕上，大家的脸色都十分凝重。

纽约交流中心的负责人忧心忡忡地说：“最近我们的销售额下降了不少，很多消费者都在削减非必要开支，我们的文创产品也受到了影响。”

东京交流中心的负责人也附和道：“不仅如此，我们原本计划的一些文化活动，因为赞助商的退出，也面临着取消的风险。”

面对这重重困境，成奇勋和曹尚佑没有退缩。

他们深知，此刻自己的每一个决策，都关乎着残障儿童文创事业的未来，关乎着无数孩子的梦想。

成奇勋深吸一口气，坚定地说：“伙伴们，虽然现在困难重重，但我们不能放弃。

我们要一起想办法，共度难关。”

曹尚佑也点头表示赞同：“对，我们要从内部和外部同时入手，开源节流，寻找新的发展机遇。”

在内部，他们开始全面梳理各项开支，削减不必要的费用。

成奇勋和曹尚佑带头，减少了出差的次数和办公费用。

他们亲自参与到交流中心的日常运营中，帮忙整理展品、布置展览，节省了部分人力成本。

同时，他们鼓励员工提出创新的运营思路，提高工作效率。

一位年轻的员工提出，利用社交媒体平台开展线上直播销售活动，让残障儿童亲自介绍自己的文创作品，增加产品的吸引力和可信度。

这个建议得到了大家的一致认可，成奇勋立刻安排团队着手准备。

在外部，成奇勋和曹尚佑开始积极寻找新的合作机会。

他们四处奔走，拜访了许多潜在的合作方，向他们介绍残障儿童文创事业的发展历程和社会意义。

在一次公益组织的交流活动中，成奇勋结识了一位慈善家李先生。

李先生对残障儿童文创事业表现出了浓厚的兴趣，但他也提出了一些担忧：“我很欣赏你们的事业，但现在经济形势不稳定，我担心投入的资金能否得到合理的利用，产生预期的社会效益。”