做了一个梦，反倒使他清醒地意识到一个带有使命的问题，玉升集团究竟要走向何方，从现在的经营势头正处兴盛阶段，不出一年，这个向好的局面必将被硕果累累的事实所见证。

到那时「玉升」则变成财富型的企业，规模化也将成为它发展的主流和趋势，而事业的接班人势必也要及早预选，这个领导梯队应该是有序的、有储备的、优秀的。

这一天经林董事长提名，全体股东同意，董事会决定庞凤刚当任副董事长兼总经理，他的就职讲话又一次展示出他的高瞻远瞩的战略思想和胸怀。

他说:当今「玉升」形势喜人，走势向好，保持并持续下去，任务艰巨而重大，本人有志要在任期内推动目前的大好局面，并通过战略性筹划，使其稳固并筑牢根基，形成新型的财富经营框架和体系，实现资本运营，达到滚动扩张的发展趋势，并寻求和确立拳头经营产品，独树一帜。

为此有以下点思考:1、立足本地，有序延伸经营触角，力求本省最强；2、寻求上市，扩大融资渠道，借势发展；3、积极探索走出国门战略，开辟域外工程建设市场；4、重点突破基础性建设领域，经营目标逐步向公益项目转移；5、创立建筑业基金，实现集约联合体大兵团构思，打造区域性实力航母。

一点想法还不成熟，也想提请各位同仁帮衬完善和确立，今后我会不遗余力地与各位并肩战斗，不达胜利决不收兵。

希望各位监督我的表现，鄙人愿和大家为荣升的昌盛辉煌尽一份力。

有什么地方做得不对，可直接告知或提出建议，我绝不会反感和报复的，一言九鼎说到做到，谢谢各位!他的治企方略和内心表白是真诚的，一点未掺假和掩饰，可谓推心置腹。

听到的人，会有一种朴实亲切的感觉，对他的认可度更强了，拥护他的任何经营纲领和方针，在他发表了简短的就职演说后爆发了热烈长时间真诚的掌声。

在未来的日子里玉升人会在庞凤刚总经理的经营理念指引下大张旗鼓地干一场。

……一天忙完了，庞凤刚驾车快到家的时候，突然接到莫盈可打来的电话，“盈可，你有事呀？”

“我刚到我家的小区，路旁有只狗躺在地下，我喂了它点水，它还能喝，就是起不来，好像是让车给撞了，你说咋办呀？”

“不知是谁家的狗吗？”

“不知道，周围围了一圈人，那狗好可怜，你过来给看看，你不是养过狗吗，兴许它还有救呢！”

“那等我吧!”

庞凤刚挂了电话，自言自语道，“愿管闲事，这回连狗的事都管了。”

他掉转车头，奔莫盈可家驶去，十几分钟后，他到了，把车停到一边，走过去，挤进围着的人群，蹲下用手抬了抬起狗的脑袋，它的眼睛锃亮的。

“可能是碰了脑子，不至于会死，”

他冲莫盈可说。

“也不能见死不救啊！”

莫盈可着急地说。

“附近有宠物狗医院吗？”

“有，不远，”

莫盈可说。

“打开你车的后备箱，”

庞凤刚指挥道，“咱把它抬上车，让大夫看一下。”

然后他们行动，围观的人一起帮忙把狗抬上车，他们开车奔宠物医院而去。