周坤和温悦琳边吃边聊，主要聊的是公司的规划和发展。

但是两人还有就最重要的事情没有进行沟通，那就是投资的问题，所以两人吃好饭后就又回到了悦动健身房。

“最近这么久，你应该也有自己的规划吧？先说一下你的规划，还有你需要多少钱？”

回到悦动健身房，周坤坐在温悦琳面前，土豪似的说道。

“本来我是有自己规划的，不过我看了你的方案后，觉得还是你的方案更完整一些，所以我总结了一下。”

“第一，首先我需要成立一个主体公司，从事健身房经营；第二，发展到一定阶段人手肯定会不够，为了避免人员素质和水平参差不齐，还需要专门的培训公司，对人员进行培训；第三，装修公司也需要在公司发展到一定阶段跟上，不过前期我们也可以找其他公司装修；第四，就是你说的需要收购从事健身用品的公司。”

周坤听后点了点头，觉得温悦琳总结的很到位，示意温悦琳继续说。

“而我们不仅需要场地自有，还要有最好的装修。

前期开10间健身房加上需要收购两家公司，我重新估计了一下需要的资金，我觉得前期大概需要15个亿的资金。”

“其中7000万用来开店，8000万用来收购收购两家公司和维持运营，前期大概就是这么多。”

温悦琳说完，看着周坤，准备看他怎么想的。

周坤也知道，他们需要的是大型的装修高端的健身房。

资金主要还是花在店面购买上，而装修却可以在收购公司后再进行，平均一家店700万差不多了。

“钱不是问题，不过你健身房的选址是怎么考虑的呢？”

周坤又问道。

“你这个问题可考不到我，主要有三个地方。

分别是商业中心区，这个区域人流量大，消费能力较高，具有较强的商业氛围和品牌曝光度。

而且周边配套设施完善，交通便利，方便客户前来健身。”

“居民区附近，这个区域客源相对稳定，贴近消费者生活圈。

在大型居民区周边开设健身房，可以吸引周边居民前来健身，他们更注重便利性和日常健身需求。

租金相对商业中心区较低，经营成本相对可控。”

“高校周边，这个区域年轻群体集中，对健身的接受度和需求较高。

大学生和教职工是潜在的主要客户群体，他们注重健康和身材管理，有较多的课余时间参与健身活动。

同时，高校周边的文化氛围浓厚，可以举办一些与校园文化相关的健身活动，增加健身房的吸引力。”

温悦琳自信的回答道，她本身就开有一家健身房，同时从韩国留学回来，那边的经验还是可以借鉴的。

周坤听后觉得很有道理，商业中心区域价格肯定很贵，这就需要其他地区来平衡成本，不然资金根本不够。

而居民区域和高校周边就是一个很好的降低成本的选择。

“可以，不过我们既然是连锁模式，那价格肯定不能相差太大。

但商业中心区域、居民区域和高校周边开设的健身房之间的价格差异你考虑过吗？是统一价格还是怎么样呢？”

周坤又问道，他想听温悦琳是如何解决这个问题的。

“我们会对不同区域开设的健身房进行分级，在商业中心区域开设的健身房，我们会叫他s级健身房。

在居民区域开设的健身房，我们会叫他a级健身房。

在学校周边开设的健身房，我们叫他b级健身房。