第二上午一上班，董昕主任把龚仲叫到他办公室，从抽屉里拿出一张餐费发票给龚仲，表情木然地对龚仲指示道：“龚主任，你给我把这张发票报了，我昨晚请局领导吃了一餐饭。”

龚仲接过发票后说道：“好的，我知道了。”

董昕主任这样的安排也不是第一次，龚仲当然明白是什么意思，更不会愚蠢到问是请哪位局领导吃了饭。

董昕主任负责以来，办公室经手报销的类似费用，基本上都是他的。

其中的真假问题，这就不是龚仲能够过问的了。

待龚仲接过发票后，董昕主任说道：“龚主任，你也知道，这次审计小组提出了三个问题，要求我们整改。

我记得你以前也向我反映过类似的情况，我考虑了一下，我们这次必须把这个问题彻底解决掉，免得每次审计都提这样的问题。”

龚仲没有发表自己的意见，他知道董昕主任这样说，心里肯定已有成熟的方案了。

果然不出所料，董昕主任接着说道：“审计强调的问题主要是手续问题，要是我们内部将材料采购、工程维修，按财务管理的要求实施回避，以后审计就没有话说了。”

“我考虑了一下，在我们机关后勤保障中心成立一个科室，专门负责管理材料采购与工程维修这二块工作。

采购是采购，施工是施工，验收是验收，实行审计所说的不相容职务相分离，这样一来就可彻底解决这个老问题了。”

紧接着，董昕主任就将他昨晚与马志兵、曹婷婷商量好的思路详细地说了出来。

最后指示道：“龚主任，你立即按这个思路，草拟一个内部呈报件，报局领导审批，记得要以纸质形式进行。”

龚仲回到自己的办公室后，立即考虑董昕主任刚刚提出的思路来。

他知道如果按董昕主任的这个思路办，确实可以很好地应对审计提出内控制度问题。

至于是否能够真正起到监督作用，防止腐败问题的产生，那就是另外一回事了。

其实，机关里就是这样，各种规章制度是齐全的，关键要看是否真正严格执行。

而是否真正严格执行，关键就要看领导了。

如果领导干部不执行，甚至带头违反，那这个制度就只是纸上的东西了。

龚仲收回思绪，冷静下来，很快就有了一个具体的框架。

先是简单介绍机关后勤保障中心及所属经济实体的基本职能，以及现有科室及其相关职责，然后简单概述存在的问题，最后提出规范管理的思路。

龚仲知道，如果他直接提出在机关后勤保障中心内部增加一个科室，局领导可能不会同意。

因此，他根据自己的了解，决定从“理顺内部工作职责，规范财务管理”

的角度出发，向局党组提出请求。

把这些关键性的事情考虑清楚后，龚仲就开始动手写呈批件了。

他首先将这个呈批件的标题定为“关于进一步理顺机关后勤保障中心内部各科室职责的请示”

。

龚仲知道，这个标题肯定很对赵一局长的口味。

目前江南正气管理局正根据赵一局长的指示，全省系统大搞质量体系认证工作。

从上到下都在加强基础管理工作，提倡规范管理，按程序办事，按职责办事，按规矩办事。

龚仲在这个请示中，提出在机关后勤保障中心新增“物业监管科”

，其工作职责为：负责拟定物业管理实施办法，并组织实施；负责局机关公有房产维修维护和后勤设施设备管理；监督、指导、考核物业公司物业服务质量；负责日常性公共服务外修缮项目的监定和经费审定等。