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官场小贴士:
1.前面已经多次提到,作为一名刚进入单位的新人,一定要夹着尾巴做人,遇到别人欺负你的时候,只要不是涉及到原则性的大问题,该忍还是要忍的。
当然,这并不是说我们新人在单位就一定要像小媳妇一样大气不敢喘。
如果单位的人真的一而再再而三地欺负你,尽管你不能跟他们吵、跟他们打架,那是你可以通过自己说话的语气、语调,以及自己的动作适当地表现一下自己的不满,告诉他们,“我不是傻子,你们欺负我,我能看得出来,只是我不跟你一般见识而已!”
这样一来,对方也会有所忌惮,你在单位的地位也会稍稍有所改善。
2.在机关单位,最重要的三条禁忌就是人事岗位调整、单位的财务使用和单位的资产配备,这也就是常说的“人、财、物”
。
在任何单位,“人、财、物”
这三项内容一般都是一把手直接管辖的,这也是一把手把控单位最重要的三个手段,是不允许别人去涉足,不允许别人去乱加评论的,除非一把手直接指示你去处理这三个方面的事情,否则大家还是对“人、财、物”
敬而远之吧。
尤其是刚刚进入单位的年轻人,这三个方面更是红线,不要去议论,更不能去评论,一切都听领导安排吧……
官场秘术第41章迎刃而解
2010年12月13日周一(贰)
“冤枉死了,王所长!”
王勇很委屈地说道,“你说我们做企业的怎么敢招惹你们政府部门的人。
今天你也全程在场,我一直都是客客气气的,没有失礼的地方吧?”
“那以前呢,以前有没有失礼的地方?”
王勇问道。
“也没有,一般他们来咱们企业,都是我全程陪同。
我从来不敢失礼!”
黄总很肯定的说道,“王所长,你说我们该怎么办,会不会处罚太重?”
“太重倒不至于,”
王所长说道,“按照法律,也就是三万元以下的罚款,只是……”
“只是什么,请明示。”
黄总很焦急地等着王所长的消息。
“只是你要真惹着他了,下次再来核查的时候,他还说你没整改到位。
那他就可以责令你们停产停业整顿。
那个时候你们再想恢复生产就难了。”
王所长故意把问题说的严重些,其实这也是他的一贯作风。
他从心眼里肯定是不希望自己辖区内的企业出事,不然领导就怨他办事不力。
当然,他也不想把问题说的太简单,不然自己即使帮企业把问题解决了,企业也不会太感激自己。
所以王勇的为官之道就是,既要把事态的发展控制在自己能解决的范围内,但又故意把事态说的比较严重,或是让事态适当恶化一些,然后自己出面,顺利把问题解决,这样企业的老板既会在领导们面前给自己美言几句,又能得到企业实质性的回报,同时自己又赚了一个“能办事”