王隆佑道：“叔祖，我也管理家族几十年了，也想闭关精进修为，族长就让延昭来吧！”

他如今也有一百四十多了，才筑基六层，若再被俗物缠身，也没了结丹希望，修仙之人，谁有不想结丹呢？

王延昭还不到六十岁，正是年富力强的时候，最为合适。

于是王光安说道：“那就让延昭接任族长吧，隆佑以后去坐阵若君山！”

又看向王浩：“你不想当族长，但还是要管事的，家族的职位你挑一个！”

王浩什么都不想当，但王光安话都到这份上，拒绝实在不好，搞得要跟王家决裂一样，于是道：“我个人在管事方面都不行，没时间，也不擅长，唯有提些建议，引导改革！”

“比如呢？”

王光安问道。

“比如家族的管理职位选择，无论是宗门也好，家族也好，总以修为论英雄，修为不够你就当不上长老，管不了事，我觉得这不好。

很多人呢，修为高了但并不擅长管事，也不愿意管事，很多人擅长管事却修为不够！

我觉得应该改变，让合适的人干合适的事情，这样家族的产业才能越来越繁荣，此外可以设立相对应的考核制度，就比如妙丹阁的管事，若店铺收益与上年相同便是合格，可以留用；高于上年一定数额则为优秀，可以晋升；低于上年则要调查缘由，若是不可抗力例如妖兽作乱等导致的可以给次机会，若是他个人能力导致则要罢黜；”

既然起了头，王浩打算将话说完，他也不想以后王延昭被俗物缠身

“家族管理的任务基本集中在族长身上，这很不好，族长是筑基修士，当以修为为重，怎么能浪费在一些俗物上？我建议将族内各个事务分开设堂，由长老作为堂主，小事堂主决断，只有大事才请族长出面或者请众位长老议事！

而不是什么事都要大家一起来议论，还是用妙丹阁做例子，涉及到生意和炼丹，其它方面的长老根本不懂，让他们来干什么？白白的浪费时间！”

众人连连点头，确实有时候说的事情他们不懂，根本没法参与，提出意见有时候还是错的。

“那又该如何分类，你仔细讲讲！”

王光安道。

王浩讲道：“可以先分成几个大的堂口，比如传功堂，负责教授年轻子弟练功，修仙百艺基础等。

庶务堂，负责处理家族日常琐事，发放俸禄，迎来送往，任务安排，贡献兑换等等。

财务堂，负责掌管家族财产，对各个堂口的账目汇总审核，

执法堂，对不法族人进行审判，可分为内外两堂，分别对内和对外。

此外还可根据修仙百艺分堂，炼丹，炼器，制符，御兽，灵植等，以及采矿，商业，运输等，均可设堂，让各个长老都有具体的事情做，而不是总在这里开会浪费时间！”

每个堂主手下，再设置几个管事，管事之下，可以管理具体的族人做事，日常事务，由堂主决策，管事执行。

大的事务由族长和众位长老商议决定，若是分歧大，那就族长最终决定，族长还是有最高决策权的。

这样一来，很多事情就可以快速处理，办事效率高得多。

于此同时要设立相对应的考核制度，就以五年为任期，长老、管事不合格，那么就要换人！

各堂口也要做对比，分出个一二三四五来，得分最高的堂口集体奖励，最低的通报批评也可取消部分福利！

堂口内部也要对比，比如灵植堂种植灵田这一块，谁管理的灵田产出高谁就是第一，奖励也会最高，最后一名只能拿基本俸禄！

各个族人也可从出生就设立积分，从做事起根据某件事的完成度得到相应的分数，兑换稀有资源比如筑基丹不仅要他的贡献点兑换，还要他个人的积分高出别人才行。