小邝总，你说到点子上了。

看来我们下一步的合作，应该八九不离十。

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分化

届时全国著名的床上用品品牌有水星、博洋以及富贵牌，摊子铺得洋洋洒洒，几乎稍微有点经济基础的县城都能看到几家连锁品牌的身影。

当然，价格并不便宜。

主打优质、高端，向来都是婚嫁首选。

至于台州，还有杉杉纺织旗下的某牌子。

就规模来讲，连品牌都算不上。

唯一出圈的属于自主加工的鸭绒棉被。

也未走市场化路线，主要供给给各个关系户，一床的价格要标到三四千以上，绝不在普通老百姓的预算之内。

美琪刚拿到云朵系床品代理权时，琢磨了好一阵。

如果简单地效仿几大床品，先开实体连锁，不说毫无优势，还凭白将资金砸到实体店上，恐怕连水花都溅不起来。

一家实体店从筹划到开业，地段不能太差，好地段租金高，光是算上租金、装修、铺货，简单的人员培训加安置，少说要从八十万起。

铺十家店，就是近千万。

这就是为什么云端服装从未考虑过走这类型传统渠道。

在台州几大市场铺货，不过利好本地人，占用资金十分有限。

然如果效仿云端女装系，直接开设网店，床品的购买率、关注度显而易见地远低于服装。

床品嘛，通常一个家庭最多购买几套，可以用上十来年甚至几十年。

去年为了解决云朵系开局问题，美琪跟市场、设计与策划部窝在办公室熬了几天几夜，无数的方案策划，架起推翻，推翻再架，没搞出个眉目，就不准出办公室半步！

三急除外。

几个人在办公室里展开折叠床，硕长的办公桌上胡乱塞着笔记本、烟灰缸、酒瓶还有洋洋洒洒的零食和堆积如山的外卖盒。

纷纷熬得油头满面、皮屑乱飞，面容枯槁、性欲全无。

云朵系床品便是如此在网络端横空出世，借用的便是后来广泛运用的“测评”

手段。

仿佛是一夜之间，各大网路购物站台冒出几大床品测评，场景五彩缤纷，苍山洱海下温馨宅院、海岛度假的沙滩度假屋、徽派古宅、京系四合院、城市繁华夜景的落地窗前以及小城市各色烟火气的寻常家庭。

各色场景满足着消费者对远方的诗意向往，同时贴合日常使用场景，测评与使用环节满足新时代年轻人对品质的追求。

与几大著名品牌并列测评，带给大家的直观暗示便是——云朵系足够实力与之比肩！

几大要素齐全后，便能产生最好的广告效应。