到公司之后，照常早会例会，下属们轮流报告昨天的工作情况&今天的工作开展。

李清文听他们说完，开始部署今天的主要任务。

现在各地秋招陆续展开，大部分同事都在外出差，这边开完会，她又在手机上询问各地的招聘情况。

华宇银行近几年的招聘规模一直在扩大，对管培生的待遇也越来越好，可部分岗位的离职率，还是越来越高。

怎么留住在柜面工作的毕业生，成了华宇的一个大问题，也是银行界存在的普遍问题。

李清文作为人力资源部负责人，曾经向到岗不足一年就主动提离职的新人进行调查访问，反馈的问题大多围绕在“事情繁杂、对工资不满、工作期间心情不好、对银行柜面岗感到绝望”

等等方面。

对此她做过细致分析——如何去避免上述问题，建设性的方案半个月前就和负责柜面业务的部长沟通过，可最终方案却卡在周总那边。

上周五例会临近尾声时，李清文想要知道一个确切结果，正在询问周锡祥时，他来了一个电话，接听着就走出了会议室，出了公司。

这几天周锡祥不在公司，李清文还没找着合适的时机跟他确认。

下午的高管例会。

在报告人力资源部本周的工作内容时，李清文再次向周锡祥确认：“柜面岗位流程调整的方案，周总这边是什么意见？”

周锡祥，黎城周家长子，性格温厚，情绪稳定，从小就被按着接班人的方向培养，在国内西南财经大学读完后，又去国外读了两年MBA，一回国就接手了周家众多产业中市值最大的华宇银行。

他已经看过李清文提上来的那份方案，本来是没什么问题的。

周锡祥没有直接回应，说了句题外话：“已经展开的秋招活动，暂停，让所有人都撤回来。”

随口平淡地吩咐，就像在说“给我倒杯咖啡”

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