他犹自记着刚刚，他想挽留郁梵，结果被林镜轮一把按住肩膀，压着他重新坐下。

林镜轮望着郁梵的背影，在他的耳边轻声却带着不容违逆语气，说，“以后不许带郁梵跟不三不四的人来往。”

“听懂了吗？”

明明比他小十来岁的年轻人，却让他有一种冒冷汗的威胁感。

让人颤栗。

那天郁梵回到家后，想到林镜轮的告白还有些心惊肉跳，愧疚是好整以暇地望着他

过了两三天，林镜轮还是没来公司。

尽管知道林镜轮不来远星，多的是去处……但郁梵还是突然有一点担心，他又想起林镜轮寂寞哀伤的样子……总感觉自己是不是过分了？但想想他当时说的那些疯话，怎么可能给他好脸？

希望他不会钻牛角尖吧。

郁梵想问问林镜轮的状况，“你还好吧”

一条消息编辑了好久，到底没能发出去。

林镜轮一个礼拜都没来远星，也没有给郁梵发过消息。

郁梵想，这个朋友可能确实是做不成了。

也好。

就这样又过了一周，老周终于通知他周五一起吃饭，梵筑科技约好了，那边会带着核心团队成员，估计有四五个人，让郁梵做好准备。

郁梵答应了。

他收拾心神，投入到工作中。

由于杜纳丽要优化产品线，重点开发高端定制品类，这个礼拜郁梵主导了一次杜纳丽的人员优化，裁员10。

公司的发展就像一棵盆栽，定期需要修修剪剪，才能朝着目标形态成长。

但下剪的轻重和修葺的位置又都是功夫。

杜纳丽内部涌起很大的讨论声浪和反对的声音，裁哪个部门的哪些人？什么标准？

新的产品线需要预算，但老的部门却不想缩减人员。

等定下范围和标准后，hr又叫苦不迭。

跟郁梵拉扯，一是告诉他工龄长的员工太多，裁员成本太高了；二又说家居行业有经验的人员不好招，新的需求人选找不到。

她说简历都看不到几个，觉得没必要裁了人又去招，不如用现成的人员搭班子。

有了人力资源的发声，杜纳丽不满的情绪似乎找到了突破口，突然之间口诛笔伐不绝于耳。

郁梵置身于这样的漩涡中，才暂时忘却了林镜轮。

果然工作是抑制情绪泛滥的良药。

郁梵让青峰从线下的招聘途径里网罗了一百份可用的简历摆到了鲍女士的桌前，摆明告知hr的招聘渠道没找对。

之后便单独开辟了一间屋子，一对一执行清退。

一手拿补偿款一手填离职申请单。

郁梵眼皮都没有眨一下。

自然有人说他这个人过于冷血，郁梵一言不发。

他只在和青峰复盘的时候说，他们是服务于企业的，个人的情绪不要有。

而且如果心存软弱和同情，没有作出对企业最好的方案，最终可能导致的不仅是10的失去工作，可能是公司破产，100人员失业。

心不狠怎么行？

一晃到了周五。

老周定的地方是个百年老楼改的私房菜馆，包了场，格外清静。

郁梵收拾心神，带了展晖和另一位侧重方向不同的咨询师同往，不可谓不重视。