山雨欲来风满楼。

塑化产业的调整比预计的要早，国家新出台了一系列塑化产业政策。

内容涉及中长期塑化产业的发展，落后产能的升级改造，低附加值高耗能产品线的淘汰，100类低端塑化产品的压产等等。

春江水暖鸭先知。

作为行业内的企业管理者，九渊感觉到了森森寒意，同时他也看到了市场的无限机遇。

毋庸置疑，石化行业将面临大的变革。

年初，通过对五年塑化产品销售情况以及国家相关新政策的分析，面对不确定的市场，瞬息变化的供求关系，九渊着手对瑞鑫产品结构进行了调整。

在综合企业研究数据、专家研究结果和年度生产计划及市场预期的基础上，九渊力排众议，破釜沉舟，一举关停了5条生产线，对涉及的10个子类产品进行了压产。

正是得益于变革着手的早，面对此次国家塑化产业新政策的密集出台，瑞鑫表现的波澜不惊，很快就完成了产业政策的配套改革。

九渊在西安面见魏子夫教授后，通过交流探讨，魏教授给出了未来十年塑化产业面临的形势，那些理论和数据结果与九渊的总体判断趋同。

魏子夫教授非常明确地说：“瑞鑫作为塑化产业的龙头，面临的困难很大，困境也很多。

解决方法就是“一新两用”

，一新就是新产品，也就是新型塑化材料的研发和生产，只有创新才能在市场上开辟一条新路，避免低端的竞争或被市场淘汰；二用就是用国内市场换跨国塑化集团加盟瑞鑫，通过管理、产品研发、生产品质管控等一系列的学习，掌握塑化产业最先进的管理方法、理念和技术，提升企业内生动力，提高竞争力。

用海外市场的拓展来抵消国内市场的低效竞争，提高企业利润率。

近年来，塑化产业发展势头趋缓，虽然瑞鑫国内市场暂时领先，但不代表永远立于不败之地。

随着各地方政府一股风的上马塑化企业，国内市场环境越来越恶劣，质次价低的产品充斥市场，对瑞鑫等大型企业的产品构成了极大的竞争威胁。

瑞鑫的海外市场拓展也不尽人意，虽然生产的产品质量相同、价格相对低廉，但大型跨国公司有完善的销售渠道。

相之瑞鑫等国内企业，几乎是单枪匹马在战斗，结果可想而知，每一次的出海试水都铩羽而归。

九渊召集各主管分管领导开会，会议主题是汇报七里河项目对接预准备工作。

会上，几个副总相继拿出了各自的计划，并进行了汇报。

九渊听完汇报，大体上还是满意的，但副总李省拿出的方案，显然没有进行认真的研究和计划，几乎是复制瑞鑫当前的生产规划。

听完李省的汇报，九渊当场就发火了，要求在一周以内，必须拿出符合七里河项目预期的生产方案。

会后，九渊把李省留下询问有关情况，李省做了检讨。

九渊没有再过多说计划的事情，而是着重谈了七里河项目的前景及以后发展问题。

他把魏子夫教授对塑化产业前瞻性理论文章给了李省，要求他再认真研究学习。

云染对滨海市的人文历史产生了极浓厚的兴趣，在崔同的陪伴下畅游滨海。

夫子庙、古运河码头、药王庙……崔同被云染的热情所感染，反正九渊授权自己陪好云染，其它事情可以暂时放放。

崔同乐得有清闲的机会，索性对公司的事情干脆不闻不问。

九渊看云染兴致颇好，索性也不管她们，省得云染打扰他工作。

蓬莱阁饭庄坐落在白洋湖畔，离市区有20公里。

饭庄外的停车场上，九渊上身穿了一件白色半截袖衬衣，下面是一条黑色的西裤，在悠闲地踱着步。

“玲玲，你出来了吗？”

九渊给付玲打电话。

“大概10分钟吧，马上就到了。”

付玲在手机里说。