下班前，将我花了一个星期完成的初稿，信心十足地交给颜主任。

他让我放在办公桌子上，说星期天才有时间看。

星期五下班之前，他让我星期六正常上班。

自从到办公室上班后，休息时间上班是再正常不过了。

没有引起什么想法。

颜主任在他办公室早已泡好了两杯茶，给了我一条烟。

坐下来后对我说:“月明，今天干扰少。

我俩把职代会报告重新理一下好吗。”

我心想，难道报告问题很多吗？需要主任亲自动手。

“我看过你写的通讯报道，可以说二处没几个人能及。

你写的年终总结，受到领导好评。

你写的项目部调查报告，总经理已批示，奖励你五十元。

希望你继续努力。

写出更多更好的调查报告，为领导决策提供真实有用的参考资料。”

我有点沾沾自喜了。

心想职代会报告评价也不会差到那里去的。

“不过，你写的这份职代会报告就不尽人意了。

可以说，这不是职代会报告，还是一份工作总结。”

我心里一紧，脸一下就红了。

从我入道以来，还没有人说我写的东西不尽人意。

心里有些不悦。

就这份报告我花的功夫最多，用的时间最长，怎么样会问题最大呢？是不是他没好好看，妄下结论哟。

既然他说不如意，那就听听他说的原因，只好且听他下文分解。

“企业的职代会报告，跟地方政府的工作报告是一个性质。

只不过政府工作报告内容包涵面更宽，更全面。

而我们企业的报告，相比较而言单纯一些。

就企业内部管理内容来讲。

也是麻雀虽小，但五脏很全。

第一，你写的报告结构不对。

整篇报告条理混乱。

一会儿说成绩，一会儿谈不足，一会儿进行分析，一会下个无根无据的结论。

听者理不出头绪，怎么去指导别人开展工作。

以其昏昏，使人昭昭。

所以整个结构得打乱重新写。

第二，开场白这段，一般只作简要回顾，本单位，本年度取得了那些主要成绩，以及取得这些成绩的主要原因。

还存在什么问题。

只需大的摡要，不具体谈细节。