现在的抗日班老兵企业，基本上是老兵和儿女们一盘架，以老兵的名字注册的企业，其实是第二代在做事。

就是老兵挂帅，儿女当家。

老兵企业大都是在自己的专业范围内选择的项目，但做的规模都不大，基本上都是家族式管理。

虽说是手工作坊式的操作确实妨碍了企业的发展，但老兵的诚信还是为自己的企业带来了信誉，在同业中都处于前列。

这些抗日班的老兵们深感幸运，因为他们在彪哥的悉心指导和引领下，早早地踏上了这条通向财富之路，并逐渐融入到繁荣发展的民营经济体系之中。

通过不懈努力和拼搏奋斗，他们实现了从战场到商场的华丽转身，不仅为自己创造了丰厚的物质财富，更为社会做出了积极贡献。

海峡两岸的老兵们似乎被一种无形的力量所牵引着，他们在商业往来中常常会邂逅那些有着当年抗战军队背景的合作伙伴。

一旦得知对方也曾是抗战军队中的一员，接下来的沟通与合作便瞬间变得顺畅无比。

许多繁琐的环节悄然消失，取而代之的是一份深深的信任和无言的默契。

项工、程老师、雷科长以及抗日班的老兵们都亲身经历过这种奇妙的变化，并对此深有感触。

然而，要说感受最为深刻的，还得数樊刚经营的企业。

樊刚的企业正是在这样的氛围中蓬勃发展起来的。

他深知这份特殊的情感联系对于商业合作的重要性，因此在与其他老兵企业家交流时，总是格外注重培养互信和默契。

这种以情动人、以义为先的经商之道，让他赢得了众多客户的认可和尊重，也为企业带来了源源不断的商机。

樊刚做的是金银首饰业务，在他创业的时候，占彪特意拨给他两箱金条作为他献金的奖励让他从事这个行业。

樊刚为自己的首饰行和品牌取名为钢刀，意在纪念自己的钢刀团及彰显自己产品的真材实料和经营风格。

这些年樊刚与韩国和新加坡有了一些小规模的业务往来，作为十八罗汉之一的儿子已是总经理，打理着内外的事宜，樊刚自己作为董事长在幕后享着清福。

而由小宝安排留学的孙子也回来加入了管理团队。

占彪带着抗日班老兵回靠山镇原本他是想跟去看看的，抗日机枪班屠虐鬼子的事迹太让他心悦诚服了，自己的钢刀团与之相比就是小巫见大巫。

可是开展第一天就发生一些事没让他脱开身，不然占彪是让他那天晚上由谭勇和单小平护送过来的。

接着让樊刚万万没想到的是，在这届展览会上遇到了让他心底无比震撼和激动人心的事情。

在开展的第一天，钢刀首饰行展位前就来了几位打扮不俗的中年客商，樊刚儿子忙过来接待，交换名片后对方的名片写的是“台湾饭团珠宝行”

。

樊刚的孙子马上在网上搜索了下，向爷爷汇报这家饭团珠宝行名字挺俗，经营低调，却是海外非常有实力的金店，实力不逊于周大福金店，股东就有36名。

接下来谈的合作条件也十分诱人，是要钢刀首饰行独家代理“饭团”

大陆连锁店业务，每开一家分店“饭团”

便无偿拨付一百万元开办费。

开的分店皆由钢刀首饰公司直属管理，各种代销金银珠宝饰品均无抵押发货售后结款。

希望两年内能开到36家，所获利润与“饭团”

三七分成。